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中新網12月29日電 澳門《新華澳報》29日刊文，分析臺灣綠營智庫的發(fā)展現狀及影響。文章說，近20年來，島內綠營智庫紛紛成立。民進黨上臺后，其勢力更是急劇膨脹。民進黨下臺后，由于資源減少，派系內斗不斷，不少綠營智庫影響力漸趨式微。

文章摘編如下：

近20年來，島內綠營智庫紛紛成立。民進黨上臺后，其勢力更是急劇膨脹。綠營智庫為泛綠勢力鼓噪“臺獨”理念、對抗藍營發(fā)展、破壞兩岸和平，提供政策建言和政治論述，對島內政局和兩岸關系發(fā)展產生一定影響。民進黨下臺后，由于資源減少，派系內斗不斷，不少綠營智庫影響力漸趨式微。

綠營智庫的類型

綠營智庫可分為“黨政型智庫”、學者型智庫、專業(yè)型智庫、“運動型智庫”及以泛綠媒體為代表的“另類智庫”。

“黨政型智庫”與政黨、派系或個別“政治天王”關系密切，具有濃厚的政治色彩。前當局“經建會主委”陳博志任董事長的“臺灣智庫”、民進黨新系大老吳乃仁任理事長的“臺灣新社會智庫”、呂秀蓮“御用智囊團”“臺灣GO GO GO辦公室”，前“行政院長”游錫堃創(chuàng)辦的“臺灣管理學會”、陳水扁創(chuàng)辦的“凱達格蘭學校”及李登輝創(chuàng)辦的“群策會”等，就是典型的“黨政型智庫”。